در شرایطی که اقتصاد جهانی در حال تجربه تغییرات گسترده است، ارتقاء مهارت و مهارت آموزی تبدیل به یک اولویت تازه شده و موفقیت در این برهه مستلزم تغییرات عمده تفکر در مورد نحوه استخدام و توسعه کارکنان است. تلفات اقتصادی در همه گیری کووید-۱۹ بیش از ۱۴۰ میلیون نفر را بیکار و حدود ۱.۶ میلیارد نفر دیگر را در خطر از دست دادن درآمد قرار داد. تغییر به رویکرد مهارت محور راه حلی مناسب برای معضل نیروی کار در حال تحول است.
ارزیابی کارمندان قدیم و استخدام کارمندان جدید بر اساس مجموعه مهارت های آن ها به جای سوابق کاری شان می تواند به به ارتقا سطح شرکت و شناخت استعداد هایی که در حال حاضر در شرکت وجود دارند، کمک کند. سازمان هایی که در مهارت آموزی و جذب نفرات جدید براساس مهارت هایشان ضعیف عمل کنند، عقب می مانند و مجبور می شوند با کارکنان ناراضی و بی انگیزه به فعالیت ادامه دهند و از نوآوری کمتری برخوردار شوند. سه راه برای ارتقا مهارت یک شرکت و دستیابی به یک برنامه استخدام نیروهای جدید در این بخش معرفی شده است:
۱. از طریق مسیرهای شغلی جدید از کارمندان خود حمایت کنید!
برای پیشرفت، مجبور نیستید شرکت ها را تغییر دهید – ایجاد و حمایت از این برنامه‌های یادگیری نه تنها به کارکنان خود نشان می دهد که روی آینده آنها سرمایه‌گذاری کرده اید، بلکه آنها همچنین مسیر های مختلفی را برای رشد در داخل باز می کنند و می توانند به مسیر های شغلی جدید تبدیل شوند. برای مثال، در برنامه Northrop Grumman’s Pathways، کارمندان قبل از انتخاب مسیری که در نهایت می خواهند دنبال کنند، سه دوره 12 ماهه در نقش های مختلف انجام می دهند.
۲. به کارکنان خود زمان یادگیری و پاداش بدهید!
بر اساس نظرسنجی ژوئن 2020 انجام شده توسط Glint، یک شرکت نرم افزاری منابع انسانی متعلق به لینکدین، حدود ۹۷ درصد از کارمندان می خواهند مدت زمانی را که برای یادگیری صرف می کنند، گسترش یا ادامه دهند. علاوه بر این، فرصت‌های یادگیری و رشد به عنوان قوی ترین محرک فرهنگ کار ظاهر شده است. این اختصاص زمان یادگیری می تواند از موقعیت های استرس زا یادگیری با ضرب الاجل های قریب الوقوع یا بسته به نیازهای مشتری جلوگیری کند.
۳. استخدام را با رویکرد مبتنی بر مهارت انجام دهید!
در سال ۲۰۱۹، لینکدین شاهد افزایش ۲۱ درصدی آگهی های شغلی بر اساس مهارت به‌جای صلاحیت‌ها و الزامات در ایالات متحده بوده است و تعداد موقعیت هایی که نیازی به مدرک ندارند در سال ۲۰۲۰ نسبت به سال ۲۰۱۹ نزدیک به ۴۰ درصد افزایش یافته است. علاوه بر این، با تمرکز بر مهارت‌ها، کارفرمایان می توانند منبع استعداد خود را در سازمان افزایش دهند و این امکان را پیدا می کنند که متقاضیان با کیفیت را برای نقش هایی که پر کردن آنها سخت است، تعیین کنند.